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保持全球增長(zhǎng)，富國(guó)應(yīng)做什么
經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）于上周三指出，未來兩年，全球經(jīng)濟(jì)應(yīng)會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，不過該組織已下調(diào)了對(duì)德國(guó)、法國(guó)、意大利等部分富國(guó)的增長(zhǎng)預(yù)期。目前的經(jīng)濟(jì)信號(hào)喜憂參半，但很多專家認(rèn)為，未來12至18個(gè)月里，美國(guó)經(jīng)濟(jì)就算不陷入衰退，其增長(zhǎng)也會(huì)趨于疲軟。據(jù)經(jīng)合組織預(yù)測(cè)，2019年和2020年，全球GDP增長(zhǎng)...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對(duì)此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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富了需要更保守
我聽說過時(shí)間最久的財(cái)務(wù)顧問和客戶之間的關(guān)系，大概起源于十字軍東征時(shí)期。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)法國(guó)朋友，一個(gè)負(fù)責(zé)在前線指揮打仗搶東西，另一個(gè)負(fù)責(zé)在后方管理其搭檔搶回來的財(cái)產(chǎn)，兩家的財(cái)務(wù)顧問關(guān)系代代相傳，持續(xù)至今。我的一位朋友去拜訪那個(gè)財(cái)務(wù)顧問家族的后代，請(qǐng)教他們?nèi)绾螢榱硪粋€(gè)家族打理財(cái)產(chǎn)并且持續(xù)幾百年，他得到的回答...
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富者愈富
美國(guó)公司的利潤(rùn)達(dá)到了自 1929 年以來的最高水平。那么，這個(gè)經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里，利潤(rùn)對(duì)許多股票來說可有可無。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動(dòng)的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤而告終，從此以后，投...
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構(gòu)建更富彈性的全球供應(yīng)鏈
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華爾街富者愈富
銀行紛紛籌資償還救助貸款，這對(duì)高盛、摩根大通及摩根士丹利而言意味著大筆收入。作者：Colin Barr競(jìng)相償還政府救助貸款使華爾街幸存的機(jī)構(gòu)大幅獲利。監(jiān)管部門披露銀行壓力測(cè)試結(jié)果一周以來，數(shù)家大型金融公司制定了售股計(jì)劃，以籌集新資金。開展籌資的銀行利用目前金融業(yè)重振旗鼓的時(shí)機(jī)，同時(shí)也在加強(qiáng)與投資者的...
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企業(yè)和機(jī)器都智能化了，需要人做什么?
《財(cái)富》（中文版）-- 數(shù)字技術(shù)日益革新，虛擬傳感器、分析工具、先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備、人工智能的發(fā)展正以前所未有的方式重塑我們的工作狀態(tài)。經(jīng)過數(shù)字化浪潮的侵襲與顛覆，各行各業(yè)紛紛擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念，傳統(tǒng)企業(yè)也試水新技術(shù)，探索企業(yè)智能化的各種可能。在中國(guó)，政府今年提出了“中國(guó)制造2025”藍(lán)圖，智能制造...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國(guó)官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長(zhǎng)續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國(guó)產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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我，35了，轉(zhuǎn)行能做什么？
對(duì)比剛剛步入職場(chǎng)的新新人類來說，35歲+是一個(gè)非常尷尬的年齡。甚至有人笑稱，“不許人間見白頭”如今已經(jīng)變成了再正常不過的現(xiàn)象。 畢竟，對(duì)于這個(gè)年齡的人來說，錢還沒賺夠，身上肩負(fù)房貸車貸，上有老下有小，每到公司有風(fēng)吹草動(dòng)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)想到優(yōu)化的就是你，甚至很多招聘啟事上公開標(biāo)注：年齡限35歲以下...
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董事會(huì)在危機(jī)中必須做什么？
頂級(jí)顧問拉姆?查蘭和湯姆?內(nèi)夫稱，在眼下這樣的時(shí)期，公司董事必須挽起袖子做好準(zhǔn)備，認(rèn)真審視一下風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)、薪酬以及資產(chǎn)負(fù)債表。作者：Geoff Colvin眼下大公司在經(jīng)濟(jì)衰退中紛紛受創(chuàng)，公眾的注意力集中在董事會(huì)身上，期望他們?cè)趹?yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)起到更積極的作用。不過哪些是他們的當(dāng)務(wù)之急？《財(cái)富》（Fort...
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